数字化转型：科技更始的销售滚动与组织激励运行功绩增长

主讲：金超敦朴 （1天）

课程主旨

为什么居品的时期明明很先进，但商场奉行却很慢、销售滚动率却很低？为什么咱们的卖点好多，客户却不感兴味，甚而都听不懂？为什么公司东说念主才济济，商场方针却难以完成，甚而团队有心理但难以酿成协力？……这些都是高技术居品走向商场，利弊碰到的、中枢的瓶颈问题。

从10年当年国度计谋第一次提议“互联网+”，到当前各行业正在加快干预“数字化”期间，数字化、智能化不休浸透进商场耗尽和企业分娩的各法子，企业运筹帷幄的环境仍是发生了本体的变化。剧变的环境带来了全新的挑战和契机，科创居品的商场彭胀和销售滚动，以及组织激励，在数字化期间里更需要细心哪些问题？

金超敦朴数字化期间课程系列之《科技更始的销售滚动与组织激励运行功绩增长》，从企业外部销售法子的再优化，和里面团队组织的变革与激励等角度，复旧企业在数字化期间里，把科创效果高效地推向商场，并同期赢得团队的成长多赢。

课程要点内容：科创居品商场奉行中堵点的挖掘和搞定决策的遐想、数字化期间影响客户购买的关节式样、何如量化评估和科学选拔科创居品的特有卖点、何如科学遐想复旧功绩进步的SLOGAN等外部商场奉行的中枢问题；同期还探讨了何如遐想不息引发全员存眷的流程料理、何如遐想复旧里面更始的组织变革与激励机制、何如搭建时期孵化与商场奉行的赋能平台……等里面组织成长的前沿议题，为科创居品在数字化期间的商场奉行提供了内、外能源遐想，为企业功绩增长提供了灵验旅途和实战规律复旧！

学员受益

关节词：

数字化 科技更始 销售滚动 传播优化 组织激励 孵化赋能 功绩增长

通过深化探讨，学员不错了解并深化掌持：

Ø 科创销售滚动与功绩增长之关节法子——销售滚动率进步；

Ø 科创销售滚动与功绩增长之深度遐想——卖点与传播优化；

Ø 科创销售滚动与功绩增长之中枢身分——流程料理激励更始；

Ø 科创销售滚动与功绩增长之趋势探索——孵化赋能平台搭建

适用限度

Ø 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业运筹帷幄者

Ø 计谋、营销、研发等所在岗亭企业中高档东说念主才

课程大纲

一、科创销售滚动与功绩增长之关节法子——何如进步销售滚动率？

1、科创居品的关节销售法子料理

1-1 法子明白：科创居品的销售法子何如科学明白？

1-2 滚动优化：针对关节堵点的销售决策与滚动率优化

2、 基于客户销售式样学的销售链条遐想

2-1 SB-FACE：数字化期间影响客户购买的关节式样身分

2-2 功绩进步：何如系统遐想和优化各场景的销售链条？

二、科创销售滚动与功绩增长之深度遐想——卖点与传播何如优化？

1、科创居品的卖点选拔与评估

1-1 卖点挖掘：何如基于分娩属性和商场特质挖掘居品卖点？

1-2 卖点评估：何如量化评估、科学选拔科创居品的特有卖点？

2、数字化期间科创居品SLOGAN的科学遐想

2-1 有劲冲破商场的SLOGAN遐想三杂乱原则

2-2 创意遐想：科创居品何如科学遐想复旧功绩进步的SLOGAN？

三、科创销售滚动与功绩增长之中枢身分——流程料理激励何如更始？

1、数字化期间基于流程料理的企业更始激励

1-1 需求挖掘：何如全面领路团队成员的个性化需求？

1-2 流程激励：何如遐想不息引发全员心理的积分制？

2、构建数字化环境下全员不息更始的灵验机制

2-1 以商场为导向的一皆门激励理念与轨制探索

2-2 不息更始：何如遐想复旧全员不息更始的激励平台？

四、科创销售滚动与功绩增长之趋势探索——孵化赋能平台何如搭建？

1、复旧灵验科创与商场滚动的孵化赋能平台确立

1-1 里面激励：何如遐想复旧里面更始的组织变革与激励机制？

1-2 外部彭胀：从内到外充满能源的激励系统与商场成长旅途遐想

2、数字化期间更始孵化的交易阵势与料理阵势

2-1 交易阵势：企业何如同期插上时期和交易的翅膀？

2-2 料理阵势：何如系统优化科创居品功绩增长的料理体系？

3、赢在商场：跑在时刻前边的时期迭代与交易迭代

教会式样

时期的商场滚动、销售式样学与功绩进步、流程料理与不息激励等内容素养，实操案例教会、会诊器具锻真金不怕火、互动磋商、情状模拟、决策效果输出。

课程时刻

一天（可穿插磋商、皆集接头）

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