凤凰网财经讯 11月27日，由凤凰网、剑南春蚁集专揽的2024新经济科创论坛于合肥召开，本届主题为“徽聚重生·万里同春”，共同聚焦新产业、新模式、新动能的训诫共享，共同关爱科创产业链的升级转型、新质坐褥力的动能新目的，推敲成本阛阓助力科创企业的成长与发展。

吴晓东先生曾先后担任合肥市建投集团董事长、合肥市国资委主任、安徽省高新投公司总司理等指引职务，是合肥市计谋性新兴产业投资的参与者和见证者，是京东方、晶书册成、安世半导体、长鑫存储、蔚来汽车中国总部等要紧产业形状投资的操盘手。

吴晓东 奇瑞控股集团副总司理、合肥瑞丞私募基金惩办有限公司董事长兼总司理

奇瑞控股集团副总司理、合肥瑞丞私募基金惩办有限公司董事长兼总司理吴晓东在演讲中谈到合肥的模式时，抒发了两个不雅点：第一，合肥不是作念风投的，第二，合肥模式不勤学，需要在特定的本领、特定的环境下，材干够把这个事情干成。吴晓东进一步讲明谈，所谓合肥模式，其实即是成本招商的逻辑，从成本招商逻辑来说，模式是可复制的，可是合肥并不是第一个作念成本招商的，而合肥之是以能成为模式，即是因为把几个形状作念见效了，其秀雅性的形状即是引入了京东方和蔚来。

吴晓东示意，校阅通达以后，合肥市夙昔有两个家电品牌相配闻明：好意思菱和荣事达，几任市长、市委通知坚握工业立市理念，之后又把格力、海尔、好意思的等好多家电企业引入合肥，把合肥建成世界最大的家电基地之一，恰是有这么的一个基础，才把京东方引入进来。还有另外一个案例即是蔚来，这些秀雅性的形状齐是成本招商的模式。

吴晓东接着说谈，这种成本招商有个最大的秉性，齐是在企业最费事的时候，京东方找了好多城市齐莫得被选择，蔚来亦然找了19个城市齐被拒却了，终末合肥选择了它们。之是以大概成为“合肥模式”，即是因为合肥市在企业最费事的时候救了企业。吴晓东觉得，合肥的产业基础其实不如北上广深，淌若不是黔驴技尽的企业，谁会来这里？好的企业详情领先采用北上广深，合肥作念到了尊重学问、尊重东谈主才，大概把这些企业引过来，这是它的特定要求。

吴晓东进一步说谈，合肥不是风投城市，合肥模式实质上即是自主招商的模式，很迫切少许，即是政府作念投资，它的初心处事到底是什么？第一，原则上只投计谋性新兴产业；第二，投资策略是投大、投早、投科技；第三，为了强链、补链、延链。

终末，吴晓东觉得，“有为的政府”，它既弗成不手脚，也弗成乱手脚，要按照阛阓的逻辑去运作，合肥模式致密起来即是 “有为的政府”加上“阛阓的逻辑”加上“成本的力量”。可是这拦阻易作念到，念念复制合肥的见效，也不是件容易的事。

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